6月25-26日，集團公司黨委副書記、董事、總經理管士廣到魯橋工程公司和華東公司開展“效益年”綜合調研。集團公司黨委副書記程佩宏，人力資源部經理魏功槐，工程管理部經理丁錫九、安全管理部經理劉鵬，魯橋工程公司黨支部副書記、總經理霍成軍，黨支部書記、副總經理龐吉軍，華東公司黨總支副書記、總經理楊勇參加調研。

管士廣先后實地察看了魯橋工程公司萊陽南站項目、“四好”農村路項目、華東公司核能供暖項目、海陽靜態交通一體化項目指揮中心施工現場，聽取了項目施工進度、安全生產和工程質量等方面匯報，對項目的整體形象、進度和施工質量表示肯定。

隨后，在華東公司海陽EOD項目召開調研總結會議。楊勇從華東公司黨建引領、生產經營、人才隊伍建設、科技創新等方面作重點匯報，各項目負責人分別就“效益年”活動開展情況作詳細匯報。

管士廣強調：一是要踐行好集團公司發展戰略，找準定位，調整結構、轉變方式，做好區域公司轉型升級；二是要積極開拓區域市場，做好華東區域整體經營布局，深耕市場二次經營；三是要堅定主題教育目標導向，堅守質量、安全、環保三條紅線，嚴把質量關、安全關，加強現場安全文明及標準化施工管理水平；四是要全力推進人才梯隊建設，做好一線職工人文關懷；五是要加強項目成本管控力度，做好投資類項目風險防控，堅持效益為先，開源節流，提質增效。

下一步，魯橋工程公司、華東公司將進一步加強施工管理，強化責任擔當，抓進度、攻難點、保節點，確保各項目按期完工，堅決打好“效益年”攻堅戰，聚焦效益提升，助力集團公司高質量發展。